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益田集团商业地产发展策略研究

时间:2016-01-28 16:28来源:WEST678.COM 作者:论文网 点击:
摘要 随着住宅市场的竞争日益激烈、国家宏观调控增强,住宅领域盈利空间缩小,各地产商都开始关注商业地产板块。在商业地产投资迅速增长的同时,许多问题也暴露出来。一是投资过热,商业物业过于集中,导致资源浪费;二是住宅
摘要
随着住宅市场的竞争日益激烈、国家宏观调控增强,住宅领域盈利空间缩小,各地产商都开始关注商业地产板块。在商业地产投资迅速增长的同时,许多问题也暴露出来。一是投资过热,商业物业过于集中,导致资源浪费;二是住宅开发与商业地产开发,在定位设计以及后期运营上都有很大区别,住宅开发商来开发商业地产,往往会出现偏差。商业地产包含了前期的地产开发和后期的商业运营,全过程比住宅地产复杂得多。同时,由于互联网金融的迅速发展,传统商业模式受到不小的冲击。在这种情况下,商业地产开发商的发展战略选择尤为重要。只有提高企业自身的开发运营水平,创新商业模式,才能在市场上站稳脚跟,争取到有限的客户资源。 深圳益田集团房地产股份有限公司成立于1996年2月。经过18年的发展,益田集团已由原来的以住宅地产开发为主的区域型公司转化为以商业地产开发为主体、住宅地产为补充的综合性集团公司。商业地产作为益田集团的主营业务,需要制定合适的发展策略,加快企业发展,进而塑造益田企业品牌。本文综述与商业地产相关的基础理论研究和实践中的相关应用,了解商业地产在我国的发展历程。接着梳理益田集团的基本情况和发展历程,归纳总结益田集团的成功经验,同时从融资、开发和运营方面分析其发展过慢的原因。借鉴参考国内外标杆企业的商业地产在这三个方面的成功经验,对其益田集团商业地产今后的发展做出相关建议。 关键词:商业地产;益田集团;融资;开发;运营
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